UPRAVLJANJE Z DEJAVNIKI DOBREGA POČUTJA (Kaj mora zaposleni vedeti o dejavnikih ogrožanja na delovnem mestu)

Vsebina:
Delavnica ozavešča zaposlene o pomenu prijaznega in zdravju neškodljivega delovnega okolja, ustrezni komunikaciji in spoštljivemu odnosu ter pomembnosti osebne čustvene in duhovne rasti posameznika in zdravem načinu življenja.
Zaposleni, ki ima možnost sodelovati pri odločitvah, idejah in podajati svoje mnenje glede procesov, ki jih obvladuje, je zadovoljnejši, raje dela, pozitivno razmišlja, prispeva k boljšemu vzdušju v celotnem okolju podjetja.
To vpliva na organizacijsko kulturo podjetja, saj se s tem načinom uvede sistem mehkega soodločanja po vseh organizacijskih ravneh.
Ideja soodločanja in sodelovanja je močno soodvisna od sprejemanja vsakega posameznika, vendar ima učinke tako v odnosih znotraj družbe kot zunaj le te.

Cilj: Motivirati zaposlene za aktivno vključevanje pri iskanju rešitev za uporabnikom prijaznejša delovna mesta in s tem celotnega delovnega okolja.
S tem se poveča zadovoljstvo zaposlenih in njihova pripadnost podjetju, kar privede do:
– zmanjšanje absentizma (v širšem pomenu besede, npr.: izostanki iz dela, zamude, odsotnost z dela na delu, odsotnost zaradi bolezni); zmanjšanja poškodb pri delu
– zmanjšanje fluktuacije;
– dvig produktivnosti;
– povečanje prodaje in s tem prihodkov podjetja;
– povečanje stopnje inovativnosti
– povečanje prepoznavnosti na trgu.
Koristi za posameznika in podjetje:
➢ manjši stroški za podjetje
➢ manj stresno in ugodno delovno okolje
➢ večja produktivnost , pozitivna podoba in boljša prepoznavnost delodajalca